Destaques na Edição 183
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17 de Mar, 2020
Segmentação de clientes B2B: que tal expandir sua carteira?
NP
Redação
Negócios Pet
Um dos principais desafios dos negócios voltados para o mercado B2B é a segmentação efetiva de clientes. Não é uma tarefa fácil classificar e dimensionar outros mercados e nichos para prospecção e geração de novas oportunidades e, identificar o seu “Oceano Azul”, esse é um dos principais passos na estruturação de uma estratégia de marketing para o B2B.
Mercados B2B são caracterizados por uma série de particularidades que torna a estratégia comercial mais complexa. Um desses pontos, claro, é o longo ciclo de vendas. E uma forma comum de segmentação de mercado em B2B é pelo tamanho da empresa e participação de merca do. Os níveis de consumo no B2B são tão diferentes que, em boa parte dos casos, faz sentido realizar este tipo de segmentação, já que empresas maiores têm necessidades diferentes de empresas menores.
Mas é possível sofisticar essa segmentação, classificando os prospects potenciais entre aqueles que são estratégicos para o futuro do negócio, os que são importantes, e os menores, que podem ser considerados como uma venda de caráter mais transacional.
Esse tipo de classificação até parece ser, em um primeiro momento, razoável e suficiente. Entretanto não oferece uma vantagem competitiva que diferencie a empresa da concorrência. Uma segmentação mais desafiadora pode ser feita a partir da segmentação através do comportamento, perfil psicológico de compra e/ou necessidades.
Certamente grandes empresas têm valor agregado atrelado ao seu posicionamento de mercado, entretanto algumas organizações procuram fornecedores com preço mais competitivo, ou atendimento mais personalizado, baseado no princípio de valor para o cliente.